汉阳大学 创业支援团每年两次招募大学（研究生）创业社团。自4月开始进行的2025年上半年创业社团与自10月开始进行的下半年创业社团，于去年12月发表了一年成果。创业社团向对创业感兴趣的学生提供创业教育、校内·外专家辅导、活动支援金等支援。参与者将构想的创意发展为具体的商业模式，并将项目具体化。创业支援团通过成果发表选拔优秀团队。被选拔的团队将获得追加的活动支援金，鼓励持续的创业活动。
 

赵恩陈（经营学部 4）同学推出了将地区与人的固有价值以内容连接起来的Localit。Localit 运营着向世界介绍韩国地区的社区“KOPLE”。KOPLE 摆脱了以首尔为中心的单一化观光，聚焦于小城市地区居民的生活与文化，为访客提供更深层的体验，并帮助地区的可持续发展。Localit 因其事业的社会价值得到了认可，在“Hana Social Venture University 2025”中荣获了最优秀奖。

创业是进入门槛很高的活动。赵同学表示：“一想到创业就先感到害怕”，并阐明了支持动机称“我想利用学校提供的支援制度，在准备就业的同时体验创业。”Localit 团队的挑战可以追溯到2024年。她们参加了“融资 IR 路演大赛（HYU Startup Forum & IR Demoday）”，从认真考虑创业的前·后辈那里感受到了刺激与热情。

热情通过创业社团活动转化为实践。通过各领域专家与教授的辅导，将创意具体化。赵同学表示：“初期只专注于内容制作，忽略了用户与地区在要求什么。”此后在反复进行实际运营与现场经验的过程中修正了方向性。她们将参与者与地区相关人士的反馈反映到了项目设计之中。认识到了有必要构建将人与人关系以内容与数据积累起来的结构。她们将项目具体化为基于社区的平台模型。

创意的发展也有活动支援金的支撑。初始资金扩大了实验的幅度。与准备创业的同伴交流也起到了帮助作用。赵同学表示：“一起挑战的经验是能持续创业的巨大动力。多亏了负责创业社团经理的鼓励与应援，才能鼓起勇气。”

Lab IFS 团队的 郑敬民（创业专业 硕士课程）同学以“即使准备不足，第一步也有意义”的心态申请了该项目。他一边兼顾创业研究生院与创业社团活动，一边将课堂上学到的理论应用于实务之中。执行也带来了失败。他表示：“在执行阶段发现了仅凭理论无法预想到的问题。如果不是创业社团，这是无法确认到的部分。”

郑同学反复进行“执行·结果·反馈”。失败留下了成长与责任感。他表示：“在检讨失败的过程中成长了，同时也切身体会到了伴随创业而来的责任感。”

郑同学回顾创业社团，认为这是在迈向最终目标的过程中，不仅能检查项目，也能回顾自己的经验。借此机会，他参加了与创业社团一同进行的“第30届汉阳大学风险创业竞赛”，达成了想要的目标。此外，他还在瑞士酒店与款待经营大学 Glion Institute of Higher Education 主办的“2025 Glion Accelerator”中荣获了大奖。
 

赵同学表示，通过参与该项目，对创业的认知发生了变化。她表示：“我以为创业是把一个很厉害的创意一次性成功的事。现在知道了这是反复执行与失败、将项目精密化的过程。开始将创业视为不是短期挑战，而是长期的职业与道路。”

赵同学通过经历“小执行带来变化”的经验，掌握了自己的性格。她表示：“在现场与相关人士见面引发变化这件事既惊讶又愉快。通过实务经验，我领悟到了什么样的环境是我最能投入并成长的环境。”随后她公开了今后的计划称：“将发挥适性，比起稳定性，更想继续寻找人与社会问题答案的挑战。”

赵同学将创业社团定义为“在相对安全的环境中可以反复试错的重要实验之场”。她对正在考虑创业的汉阳人表示：“创业社团活动即使不完美，也是调节执行与失败的训练。希望不要犹豫，去勇敢申请。”

郑同学建议道：“这是一个可以在负担较小的环境里把只放在心里一角的创意试着执行的特别机会。希望去验证项目，并确认自己是否适合创业。如果一个人难以开始，建议与周围志同道合的人一起挑战。”