杨周成 未来人才教育院院长在第17届韩国大学新闻大学职员大奖中荣获了韩国大学教育协议会会长奖。杨院长于1997年以白南学术信息馆专业司书入职，历经教育革新组、IC-PBL 中心等，最近10年负责着汉阳大学的各类收益事业与国库事业。现在同时担任未来人才教育院院长·远程终身教育院院长与终身学习支援中心中心长。
 

三机构为终身教育院下属机构，负责相关教育支援事业。未来人才教育院与远程终身教育院分别为在线下与线上可取得学位的教育训练机构。尤其是，远程终身教育院为杨院长就任后首次设立，提供不受时·空限制的远程教育。终身学习支援中心主导着国库事业与地方自治体联动活动。与京畿道九里与南杨州、仁川广域市等多样的教育厅建立关系，并协助实施高中学分制。
 

在新冠疫情形势下，杨院长以诸多活跃表现为学校正常化作出贡献。确诊者自2020年2月起暴增，距离开学仅剩一个月的汉阳大学进入了紧急状态。学生无法到校，只能在并非是教室而是在线上进行授课。作为教育革新组组长的杨院长，必须在短短3周内构想非接触（Untact）授课方案。他回顾称这段时期“是28年职场生活中最艰难的时期”。

当时构建的“LMS（Learning Management System）”体系极大改变了学生的学习环境。杨院长表示：“看到在超市把各种商品放进购物篮受到了启发。就像把购物篮里的各种物品一次性结算一样，课程也由出勤、考试及作业构成并进行综合评价。”杨院长构思的购物篮出勤成为了 LMS 的基础。作为模范案例被提及的汉阳大学，还承担了首都圈远程教育支援中心，并向50余所大学开展支援。

“HOLMZ（Hanyang Ontact Learning Metarverse Zone）”同样是由杨院长负责策划与设计推进的项目。他解释策划意图道：“想把校园浪漫带给长时间无法来学校的学生们。”HOLMZ 这一名称也是由他命名的。为了提高可达性，选择了爱知门正前方的汉阳广场。拆除了原有社团房， 确保了2层与4层共600坪以营造空间。杨院长展现出了极大的热情，甚至参与到家具选择与摆放。杨院长表示：“希望这是一个让学生们能替代咖啡馆而来 HOLMZ 的漂亮空间。”他努力在提供空间感的同时打造能够沉浸学习的空间。杨院长表示：“看着挤满学生的 HOLMZ 会感到成就感。”HOLMZ 自2022年开馆以来，国内·外许多机构为进行标杆学习而参访。
 

杨院长将汉阳大学中最印象深刻的瞬间归为“与大学生咨询的经历”。他在15年前于 ERICA 学术信息馆工作时，制作了读书项目“书间”。书间以读完杨院长推荐的书一周后进行咨询的方式进行。杨院长表示：“一周后再见到学生时，已经变成了与读书前不同的人。”为了该项目，他取得了专业教练资格，并每天读一本要推荐给学生的书。杨院长表示：“参与学生10人中有9人在咨询中流泪。意识到了青年即使顾虑很多也没有可以倾诉的地方。”在其他项目中也有顾虑过极端选择的学生，通过杨院长的鼓励，能够继续学校生活。
 

杨院长表示：“在汉阳大学做过很多首次的事情。第一次看起来很难，但反而是最容易的。对我而言汉阳大学像家一样亲近的巨大实验室，是长时间通过许多教育实验一起成长的关系。计划从以学分银行为中心的项目运营，扩展到最高位课程·资格证等非学分领域的事业。通过 AI 可以快速制作及修改视频，正在考虑如何将其利用于教育事业。”此外，还将顺应国际化潮流，改进汉阳大学终身教育课程，使许多外国人也可以听课。